泉州现有各类医联体项目59个 四种组织模式促发展

组建医联体 好资源下基层

早报讯（记者郭晓冰）医院联姻、精准对接，优质医疗资源下沉，基层医疗服务能力得以提升，老百姓在基层也能享受到优质的医疗资源。这样喜闻乐见的事，正是近来老百姓们热衷讨论的医疗联合体系（以下简称“医联体”）建设工作。

记者从市卫计委了解到，日前，《泉州市区域医疗联合体系建设工作方案（试行）》（以下简称《方案》）已印发实施。据悉，开展医联体建设，是整合区域内医疗资源，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力，完善医疗服务体系的重要举措，也是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容。

医院牵手搭建医联体 优质资源下沉基层

据介绍，今年4月12日，国务院常务会议审议通过《关于加强医疗联合体建设和发展的指导意见》，全面启动多种形式的医联体建设试点，鼓励发展紧密型医联体，充分发挥三级公立医院技术辐射和带动作用，利用技术帮扶、人才培养等手段，推动优质资源下沉基层，不断提升基层服务能力，强化基层医疗卫生机构居民健康守门人能力。换句话说，医联体建设即医院的“手拉手”工程，通过牵手协作，实现优质资源下沉基层。

根据《方案》内容，泉州市医联体运作框架已初步搭建。根据市区医疗资源情况，兼顾现已形成的合作关系，在广泛征求意见的基础上，分别组建市一院、医大附二院、市中医院、市儿童医院、市第三医院为牵头单位的5个医联体，鼓励其他有条件医院积极组建各种形式的医联体，组成市县纵向医疗联合体系。据悉，目前全市已形成各类医联体项目59个。

市卫计委每年将对医联体建设情况进行督查考核，重点考核牵头单位资源下沉及基层医疗卫生机构能力提升情况，遏制医院“跑马圈地”“虹吸”现象，考核结果作为院长任期目标责任制和医改重点工作评价的重要依据。

《方案》还明确了泉州市医联体建设的两个时间节点，一是通过医联体建设，以网络信息化为依托，促进优质资源向下流动，到2017年底，上下联动、分工协作机制进一步完善，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例明显提升，就医秩序更加合理规范。二是到2020年，形成较为完善的医疗联合体系，为患者提供连续服务，逐步建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。