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“省属三所医院与国家高水平医院一对一合作共建情况”新闻发布会文字实录

usa.fjsen.com 2018-07-02 11:16:28   来源:福建省卫计委网站    我来说两句

  主持人:

  谢谢明强局长。

  下面进入提问环节。请各位记者按照今天的发布主题进行提问。按照惯例,提问的记者请举手示意。提问时请先通报一下你所代表和服务的媒体。2018-6-29 09:54:06

  东南快报记者:

  高水平医疗人才短缺,成为制约福建医疗卫生事业发展的瓶颈之一。请问我省如何抓住这次合作共建的机遇补齐人才短板?另外,今年4月,李克强总理主持召开国务院常务会议,要求加快发展“互联网+医疗健康”,让患者少跑腿、更便利,让更多群众能分享优质医疗服务。请问省属医院如何借助合作共建平台推进互联网+医疗健康工作,从而方便群众就医?2018-6-29 09:55:27

  王 柠:

  谢谢这位记者朋友的提问,现在我就把附一医院在这两个方面的做法和我们的一些探索跟大家介绍一下。

  (1)共建情况

  首先,介绍一下我院与华山医院的共建情况。我们知道,华山医院素以“头大、皮厚、手长、抗感染能力强”著称,其神经外科、神经内科、皮肤科、手外科、感染科等在全国都首屈一指,而附一医院在神经外科、神经内科、皮肤科和骨科等方面特色也非常明显,双方的专科特色吻合。所以,在接轨学科的选择上,我院就从华山医院这些全国顶级的学科入手,借助华山的平台,借船出海,借智兴业。

  接着,我介绍一下院士专家工作站的建设情况。在上级领导的关心和大力支持下,附一医院于2016年10月成立了院士专家工作站,先后引进了华山医院神经外科周良辅院士、浙江大学医学院段树民院士、北京协和医院骨科邱贵兴院士。

  3位院士专家团队进站工作后,对医院自主创新能力和创新人才培养起到积极促进作用,比如:由附一医院承建的福建省神经医学中心已参与华山医院的“十三五”国家科技支撑计划课题申报,并加盟周良辅院士牵头的临床多中心研究;此外,双方共同举办了华福神经外科论坛、神经病学论坛;还开展了一系列手术演示、学术讲座、教学查房、远程会诊、联合培训、疑难病例讨论等,让老百姓在家门口就能得到院士专家团队的治疗。

  (2)人才建设

  下面我院谈谈人才建设情况。首先讲“引进人才”。在中央的人才发展体制机制改革意见中,着重提出了构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。中央的这一精神,落地在我们医院,就具体化为“柔性引才”模式。当前,全国各省都在“抢人”,抢优秀的人。那么,为了加大我们福建省、加大附一医院对高水平人才的吸引力,我们做了自己有益的探索和尝试,应该说是取得可喜的成效。依照“柔性引才”模式,我们从人才实际需求出发,出台了《特聘教授聘任和管理暂行办法》,目前已聘请美国哈佛大学麻省总院、美国宾夕法尼亚大学医学院等国内外知名专家为医院特聘教授共24人,涉及18个专业,且均已开展工作。不求所有、但求所用,种好梧桐引凤来!

  现在再讲“本土人才”。我们加大对“本土人才”的支持力度,比如:建立多项人才基金,提高人才国内外研修资助标准,选送人才到国内或国外著名或知名机构进行研修,鼓励员工攻读更高的学位,包括博士学位、参与博士后工作站工作,以及开展广泛的交流,参与高级别的学术会议,或者承办国家级的学术会议等形式多样的人才提升渠道。

  另外,医院制定了多项与员工成长相关的激励措施,包括在院内建立青年基金奖励办法,每年评选优秀科研工作者,由医院出资与有关科技管理部门、基金部门合作,设置各种形式、适应各种人才成长需求的创新基金、苗圃基金、启航基金,以及高级别的重大项目支撑的科研支柱体系等,此外,与华山医院建立人才联合培养机制,既“引进来”,又“强自身”,加速医院的人才成长进步。

  (3)互联网医疗

  下面,再向各位媒体朋友介绍一下医院在互联网医疗方面的工作情况。其实早在2014年9月,我院便在全省率先开通了“帮扶县级医院远程医疗平台”,实现了附一医院与各终端医院之间进行远程影像读片、远程会诊、远程查房、远程教学、手术转播、远程检验读片、病例讨论等多项功能,增加了基层医务工作者学习和培训的机会,进一步提高基层医务工作者的医疗水平。当时,这个全省率先的举措,先后吸引了十三家主流媒体进行宣传报道,为我们进一步推进这项有意义的工作起到了良好的促进作用。直到今天,我还要向你们媒体朋友说声:谢谢!如今,我们借与华山医院共建的契机,将该平台与华山医院进行了对接,实现华山——附一——县级医院三级远程帮扶,目前神经外科已通过此平台与周良辅院士进行了疑难病例远程会诊,让患者足不出户就可以得到国内顶尖院士专家的诊疗,有效地促进了优势医疗资源下沉、缩短了患者就医空间和时间,进而减少了患者就医成本。

  另外,我们通过分级诊疗、双向转诊网络和影像、心电图等信息平台,在医联体成员单位内开展分级诊疗工作,如开通预约绿色通道,预留30%号源用于转诊,提供优先预约服务;同时开放热门专家预约号供双向转诊预约,实现三甲医院软、硬件资源的共享,让广大老百姓确实感受到“互联网+医疗”带来的便利与实惠。

  (4)医疗与科研实力提升

  最后,我想借此机会,向各位媒体朋友汇报一下高水平医院建设以来,我院取得的一些重要成果。

  通过院领导班子、中层干部、学科带头人、学科骨干等多层次人员与华山互访交流,组团赴华山学习真经,邀请华山医院专家学者来院指导学科建设等方式,我们对标华山医院,找出23项主要差距,推出40条改进措施,医院的管理效能明显提高。比如,我们整合学科群资源,医院临床疑难急危重症的解决能力显著增强,普通病人和转诊外省的患者明显减少,三、四级手术增加约8个百分点,患者平均住院天数下降0.23天,病床使用率增加5.39%,百元医疗收入消耗的卫材费下降1.58元,为省属同级同类医院最低。另外,我们引进2台手术机器人,分别是用于神经外科手术的无框架立体定向智能手术辅助系统ROSA(罗莎)和用于脊柱外科手术的机器人Mazor Renaissance(文艺复兴),并陆续开展了一系列疑难复杂手术,解决老百姓的实际问题。被媒体广泛报道的我院专家通过手术为闽清小伙成功摘除困扰了22年的巨型“墨鱼头”(我本人就是这个手术团队中的一员)、六岁女孩被电扇削掉半个脸在我院得到成功救治,再展笑颜;等等这些高难度的病例,正是得益于多学科合作及高水平医院建设成果。这里,我们还是要感谢各位媒体朋友,正是你们的广泛关注和热心报道,才让这些真正需要帮助的人得到妥善救治。

  在科研方面,我们也取得了新的成绩。2017年,医院新获国家自然基金项目15项,较去年翻了一番(省内获得数量最多)。2017年医院获得资助金额同比增加46.3%;发表的SCI论文增幅达40%;影响因子增幅27%;IF(影响因子)≥5分达16篇,增幅达76.2%。由附一医院专家主编或参编专著18部;新获实用新型专利授权4项;科技成果获奖10多项。新增福建省糖尿病研究院挂靠医院。积极转化建设成果,解决实际问题,2017年“6·18”,我们有2个产研合作项目真正落地,与企业签订协议,合作开始量产,“医工结合·独辟蹊径”,让科研真正服务临床、服务患者。

  我院连续四年荣登“中国顶级医院100强”榜,目前位列第68位,较去年上升了8位。同时,在复旦版“全国最佳医院排行榜”,整形外科和神经外科获全国最佳专科排行榜专科提名;神经内科、神经外科荣登华东区医院专科声誉排行榜第五名,另有17个专科获华东区医院专科声誉榜提名,居全省首位,较全年增加7个。在医科院版排名中有15个专科进入全国专科百强排名,是福建省上榜专科百强排名专科数量最多的医院,较去年增加4个。谢谢大家!2018-6-29 10:08:53

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