安溪县“四个务必”明了努力方向

福建卫生计生新闻网讯（通讯员 李育锦）近日，安溪县卫计系统召开“乡镇医疗卫生单位班子成员任前集体廉政谈话会”，局领导魏中南局长强调了“四个务必”，给予每位新上任领导指明了努力工作的方向。

务必调好心态。魏局长指出，这次干部调整方案由于各方面条件限制，可能无法做到人人满意。希望大家一定要讲政治、顾大局、识大体，以宽阔的胸怀、平和的心态正确对待组织的安排，正确对待进退留转，坚决不因“进”而得意忘形，不因“退”而意志消沉，不因“留”而固步不前，不因“转”而思想滑坡。要严格遵守“四个必须”：必须戒骄戒躁、奋发有为，要把职务上的“进”化作干事创业的热情、奋发有为的动力和推动发展的责任；必须平衡心理，要不计较个人得失，不攀比待遇高低，不留恋权力地位，做到退岗不退政治觉悟、退职不退精神追求、退位不退模范作用；必须再接再厉，斗志不衰，不能因为没有提拔，就觉得自己前途无望，而要广泛团结新进班子成员，脚踏实地、一如既往地干好本职工作；必须珍惜机会，加强学习，以崭新的精神风貌去迎接新的挑战，创造新的业绩。要严格遵守“三条工作纪律”：要迅速到位，尽快进入角色，尽快熟悉环境，尽快形成合力；要无缝对接，一个礼拜之内，新旧领导班子要完成交接工作，尤其是在工作移交上要做到三清，即工作任务清、人员思想状况清和遗留问题清，实行无缝对接；要正风肃纪，严禁借干部调整之机迎来送往、公款大吃大喝等。

务必带好队伍。魏局长强调了四点：一是班子要团结。团结，第一要出于公心，第二要经常沟通，这两条最重要。特别是院长和书记要珍视团结、维护团结，院长是单位的法人代表，是医院发展的第一责任人，书记负责党的建设和履行监督责任，要找准自己的角色定位，补台不拆台，到位不越位，形成谋发展一盘棋、抓工作一个调、干事业一条心的生动局面。二是单位要和谐。融洽的内部气氛、良好的人际关系是单位安定团结和工作开展的有力保障，要如何实现单位和谐呢？要通过营造环境、建立制度，就是要营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围，建立良好的工作制度，真正靠制度管人。三是乡村医生要同心同德。乡村医生是医疗卫生服务的“网底”，要和乡镇卫生院同呼吸、共命运，共同推动医院健康、可持续发展。四是要守住底线、不越红线。要以《党章》《条例》《准则》为标尺，知敬畏，存戒惧，对标道德高线、突出纪律红线、守住法律底线，一身正气，一尘不染。

务必抓好学习。魏局长说，大家走上领导岗位后，担子更重、责任更大、工作更忙，应酬也相应增多，但是，大家要始终牢记，学习是我们的立足之本和第一要务，要通过不断学习，汲取前进的动力。第一个问题，怎么学？一是要向书本学，既要学习法律法规，也要学习业务知识，不断从书本上汲取知识，提升自身。当前，我们正大力实施“卫生计生‘千百十’人才培养计划”，大家要树立“终身学习”的理念，积极学习运用新技术、新知识，掌握新技能，传帮带教，着力培养和争当学科带头人和骨干人才。二是要从实践中学，实践是检验真理的唯一标准，要在实践的过程中不断深化认识、积累经验。三是要向同志学，一个单位里，不论是新同志，还是老同志，他们身上都有诸多优点值得我们学习，要集百家之长、汇千人之智。第二个问题，学什么？首先，要学政治理论。没有政治头脑就没有前进的方向，要加强党的理论学习，加强党性锤炼，尤其要积极参加“两学一做”学习教育，把党章党规和系列讲话作为党性教育的必修课、常修课，坚定理想信念，筑牢政治定力，保持对党忠诚，做到政治上坚定自信、思想上高度自觉、行动上坚定不移。其次，要学技术。基层卫生院班子成员既要当好“行政官”，又要当好“行家里手”，这就要求大家除了要做好行政工作以外，还须不断学习先进医疗技术，以适应工作需要。更重要的，是要学管理。尤其是现代医院管理知识，切实提高自身的领导决策能力和管理协调能力，通过改革和创新寻求医院生存发展之路。