岚谷乡“四大举措”强化计生服务员队伍建设

福建卫生计生新闻网讯（通讯员 彭雄英）武夷山市岚谷乡强化计生服务员队伍建设，着力培养一支“思想素质高、本职业务精、工作作风实、服务群众优”的计生服务员队伍。

完善优胜劣汰竞争机制，确保队伍有活力。“严把入口”，严格计生服务员公开选聘制度，明确选聘条件，规范选聘程序，实施村级推荐，镇级考察，择优选聘。“稳定队伍” ，严禁因村级组织换届而随意调整计生服务员，坚决杜绝村级干部变动而人为调整。“畅通出口” ，对“年龄老化、文化偏低、业务不精、工作不力”的计生服务员及时进行调整。

实施定期培训提升机制，确保业务有提升。“一事一培”，每次工作部署，都要进行专门业务培训辅导，明确方法步骤和工作要求。“一月一培” ，利用每月月初计生服务员例会，对计生服务员进行业务系统培训，全面提高计生服务员业务素质。“一年一讲” ，每年开展一次“说点子、讲故事、谈感悟”活动，说点子就是尽情叙说计生工作的好点子、好思路、好建议；讲故事就是激情演讲从事计生工作经历过的一些难忘的、感人的、真实的小故事；谈感悟就是豪情畅谈在计生工作中领会的感悟、收获的体会、积累的经验。

强化工作考评激励机制，确保工作有动力。“每月点评”，在每月月初计生服务员例会上，由镇卫计办主任负责对上个月的工作情况进行全面点评。“进展通报” ，对于阶段性的共性工作，根据其进展情况，进行排名通报。“实绩排名” ，对计划生育各项责任指标完成情况，按实绩予以排名，并在镇政府醒目位置张榜亮相，使先进有动力，后进有压力，有压力才有动力，有目标才会拼搏。

严格管理考核奖惩机制，确保履职有激情。“分类管理”，依据计生服务员“思想品德、业务素质、工作能力、工作作风、工作业绩”等方面情况，划分为“全能型、艰辛型、服务型、应付型、懒惰型”等五种类型，实施分别管理，标榜“全能型”，培养“艰辛型”，弘扬“服务型”，鞭策“应付型”，整治“懒惰型”。“绩效挂钩” ，坚持年度报酬与工作实绩挂钩，制订科学的考核办法，体现“多劳多得、奖勤罚懒”的原则，充分调动计生服务员工作积极性。