福建卫生健康新闻网讯（通讯员 丁文萍）为推进邵武市全民健康网格化服务体系建设，推进卫生健康科技教育持续发展，邵武市卫健局紧盯人才队伍建设短板，以素质提升为核心，以结构调整为主线，着力完善人才培养、吸引、使用、评价和激励机制，统筹人才队伍协调发展，为加快推进邵武市卫生健康事业高质量发展提供了坚实的人才保障。

健全人才培养体系

邵武市卫健局加强医教协同，持续深化以“5+3”为主体、以“3+2”为补充的临床医学人才培养体系建设，委托福建省内医学院校定向培养本土化医学人才，2023年定向培养10名本专科医学人才。强化全科医生健康“守门人”作用，不断完善全科医生培养制度，创新全科医生使用激励机制，加快培养一批合格的全科医生，2023年我市选派临床医生参加助理全科规培、住院医师规培、全科转岗等各类规范化培训111名。

优化人才招引机制

邵武市卫健局在落实市级人才政策的基础上，推出了一系列吸引人才的优厚待遇和奖励办法，对引进的全日制博士、硕士研究生给予相应的安家补助并提供人才公寓；进一步加大高层次人才招聘力度，创新招聘方式，简化招聘程序，优化招引机制，通过公开招聘、紧缺急需招聘、“人才·南平校园行”活动、自主招聘等途径，积极引进各类医疗人才131名；鼓励公立医院设立“银龄专家”工作岗位，聘任高层次“银龄”人才到我市全职服务，充分发挥名医等高层次“银龄”人才的专业引领作用。

强化育才流动机制

邵武市卫健局开展“师带徒”培养模式，采取走出去、请进来的方式，定期选派医院业务技术骨干到省级医院进修学习、交流培训，依托福建医科大学附属第一医院构建医院协同发展战略联盟，建立紧密型医联体协作，通过推进专科联盟建设、名医工作室、长期派驻、定期指导、远程诊疗等方式，全面提升医院诊治能力水平。目前省级医院专家请进来227人次，门诊接诊患者1359人次、开展手术210台、开展教学查房239次、远程会诊6次，疑难病例讨论5例，举办37场学术交流会，举办3次紧密型医联体科普义诊，医院走出去64人次。