柘荣：完善机制强力推进 分级诊疗试点工作

近年来，柘荣县作为全省县乡医疗卫生服务一体化管理试点县，率先启动县乡两级医疗卫生机构综合改革，整合医疗卫生资源，提升农村卫生服务能力，促进重心下移、资源下沉。

一是统一领导、分级协调。成立县乡医疗卫生服务一体化试点工作领导小组，建立联席会议制度，安排部署改革任务，明确工作目标；实行三级问题协调机制，即根据问题性质和解决难易程度，分别提交“领导小组、县政府常务会议、县委常委会”研究解决。二是合作嫁接、分类推进。坚持“大手牵小手”，在县医院、中医院分别与闽东医院医疗集团、福建省人民医院品牌合作的基础上，由县医院与东源、富溪卫生院建立对口支援关系，实施县乡医疗卫生服务一体化管理；以双城、楮坪等乡镇为重点，以高血压、糖尿病等慢病为切入点，全面开展县乡医疗服务一体化管理分级诊疗试点。三是资源共享、分工协作。依托县医院开展分级诊疗、双向转诊试点和慢性病人基线调查以及患者签约服务，采取“三师共管、签约服务”的方式防控，推进高血压、糖尿病等慢病一体化管理；以高血压、糖尿病等17种慢病医保限药全额报销为突破口，将县级医院的慢病专科医师全部下沉到基层医疗机构，实现技术、人才、服务下沉；依托县域卫生信息平台，全面推行“医院——卫生院（社区）慢病一体化”管理项目，实现居民健康档案与居民诊疗信息的安全有效衔接。四是全域规划、分步投入。持续优化医疗资源配置，近年来，累计实施医疗卫生领域重点项目83个，完成投资1亿多元；2017年重点梳理医疗卫生项目30个，总投资5.3亿元，研究出台2018-2020年项目计划，分步分批实施，着力补齐医疗卫生短板。（记者 陈小妹）