医患之间,更加亲情
心潮逐浪高——上下联动,技术更专业 2008年从思明区医院来到鼓浪屿医院,老实说,刘春医生心里是不大情愿的。每天写病历、开药,他笑称自己成为了“开药机”。 心路在2015年有了变化。3月,鼓浪屿街道率先与鼓浪屿医院签订协议,医务人员对辖区居民“包片”服务,相当于每户都有了“家庭医生”。在摸清岛上居民的“健康家底”后,医生对高血压、高血糖患者以及老年人进行持续的“慢病管理”,由“结对子”的医务人员实时监控身体状况,定期安排健康体检,指导用药。在社区医生与健康管理师背后,还有一名大医院的专科医生,共同组成了“三师”团队,专科医生参与每名慢病患者健康管理方案的制定,每周到鼓浪屿医院坐诊一次,管理对象病情复杂时也转诊到专科医生处。 今年6月,思明区启动家庭医生签约试点后,刘春医生的成就感就更多了,在走诊过程中,不仅提高了患者健康稳定率,还与居民愈发亲近,获得了他们的信任感。街道一名江姓老人这么说道:“平时很怕去大医院,人太多医生根本没时间和你细讲,在鼓浪屿医院不一样,感觉上世纪70年代热情朴实的‘赤脚医生’又回来了。” 鼓励居民与家庭医生签约,既是思明区大力推动医疗体制改革的结果,同时也是社区医院自己发展的需要。为保证服务质量,思明区对所有签约医生都设置了门槛:必须具备全科医生资格;掌握大多数常见病、慢性病、多发病的诊疗技术;具备健康管理的基本知识;具有良好的协作精神、沟通能力和团队意识等。 为规范家庭医生的服务,思明区还把签约服务的质量、数量、居民满意度,列入单位和全科医生团队及个人的考核内容,将签约服务取得的成绩和社会效益与全科医生团队及个人奖惩挂钩。“小医院也可以做出大贡献,社区医院要扬长避短,走进群众成为他们看病求医的帮手,通过慢病管理让他们不得病、少得病。”刘春医生说,这样的家庭医生签约服务模式,也逐步建立起了签约家庭与全科医生之间长期稳定、连续、可及的服务关系,推动医患间走向亲情。 |
- 2015-09-22莆系医疗“健康”跑起来 到2020年年产值将达500亿元
- 2015-09-22"福建环境"微博微信开通 提供实时空气质量查询|2020年莆田医疗健康产业年产值将达500亿
- 2015-09-22莆系医疗“健康”跑起来 到2020年年产值将达500亿元
- 2015-09-21MERS疑似患者再现韩国 医疗部门已实行隔离观察
- 2015-09-20福建省医疗专家在一都镇开展惠民义诊活动